企業(yè)動(dòng)態(tài)
金華南方精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組來(lái)公司檢查工作
發(fā)布時(shí)間：2010-02-11
點(diǎn)擊次數(shù)：3408
2月3日，金華南方總裁助理夏月武率同金華南方精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，來(lái)我公司就安全、衛(wèi)生、清潔進(jìn)行大檢查。
新年伊始，南方水泥即在成員企業(yè)展開(kāi)了“精細(xì)化管理暨卓越2010降低成本活動(dòng)”，輔之以工廠清潔活動(dòng)、基層班組建設(shè)等基礎(chǔ)管理活動(dòng)，力爭(zhēng)在預(yù)算基礎(chǔ)上削減各項(xiàng)可比成本�；顒�(dòng)主要包括合理化建議、清潔生產(chǎn)與“5S”管理、細(xì)節(jié)管理三項(xiàng)內(nèi)容。江山南方根據(jù)金華南方“精細(xì)化管理暨卓越2010降低成本活動(dòng)”的要求，積極對(duì)接，成立了精細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)小組，并圍繞“5S”管理、安全衛(wèi)生清潔、合理化建議、持續(xù)檢查等四個(gè)方面開(kāi)展工作。
檢查組聽(tīng)取了公司副總經(jīng)理李修明對(duì)公司2010年精細(xì)化管理、降低成本活動(dòng)等相關(guān)工作的匯報(bào)，實(shí)地檢查了公司熟料分廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)；就如何更好地開(kāi)展技術(shù)共享、業(yè)績(jī)對(duì)標(biāo)分析、業(yè)績(jī)目標(biāo)考核等進(jìn)行了探討。檢查組對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)管理、合理化建議等活動(dòng)給予了充分肯定，對(duì)需要改進(jìn)的定置管理、設(shè)備管理等方面的工作進(jìn)行了通報(bào)。希望公司認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)掘亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“最佳實(shí)踐”在區(qū)域公司成員企業(yè)中共享。
公司領(lǐng)導(dǎo)毛建華、胡凱宏、傅神進(jìn)、吳旭波，以及相關(guān)職能部門(mén)、分廠負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
返回列表
