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公司順利通過綜合管理體系年度監(jiān)督審核
發(fā)布時間：2009-07-25
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7月14－15日，由北京國建聯(lián)信認(rèn)證中心、浙江省環(huán)科環(huán)境認(rèn)證中心聯(lián)合組成的監(jiān)督審核組，順利通過了對我公司產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系四項(xiàng)綜合認(rèn)證（PQES）的年度現(xiàn)場監(jiān)督審核。
審核組一行通過檢查公司各體系運(yùn)行情況、運(yùn)行臺帳，實(shí)地踏看現(xiàn)場，對產(chǎn)品進(jìn)行抽樣，與部分職工代表進(jìn)行交流等，核查公司體系運(yùn)行的有效性、持續(xù)性。審核組在評價公司PQES綜合管理體系運(yùn)行情況時表示，公司管理基礎(chǔ)扎實(shí)、管理體系文件按照認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作進(jìn)行了編制，文件基本適宜、充分，具有可操作性。公司根據(jù)相關(guān)新標(biāo)準(zhǔn)，對產(chǎn)品手冊、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序進(jìn)行了部分修訂，變化內(nèi)容符合要求，文件控制有效。同時持續(xù)開展對標(biāo)活動和實(shí)行內(nèi)審員制度等，做到了持續(xù)改進(jìn)；在資源配置上，為員工提供了良好的培訓(xùn)環(huán)境，建立了完善的人員評價系統(tǒng)。企業(yè)在節(jié)能減排方面做了較多的工作，特別是在環(huán)境控制方面，通過不斷技改和加大投入，生產(chǎn)設(shè)施、環(huán)保設(shè)施、達(dá)標(biāo)排放及職業(yè)健康安全設(shè)施能保證體系的運(yùn)行要求；企業(yè)的檢查及改進(jìn)機(jī)制運(yùn)行有效等。
毛建華副總經(jīng)理在首次會議上代表姜豐順總經(jīng)理及管理者代表、副總經(jīng)理傅神進(jìn)，對監(jiān)督審核組的到來表示歡迎。毛建華代表公司最高管理者接受了審核，他在末次會議上表示，企業(yè)將通過所建立并有效運(yùn)行的綜合管理體系，不斷持續(xù)改進(jìn)，保證企業(yè)方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。他要求公司相關(guān)職能部門，要牽頭針對此次檢查的不符合項(xiàng)，在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行整改措施的落實(shí)、反饋，各相關(guān)責(zé)任部門要加強(qiáng)意識、腳踏實(shí)地，全力以赴進(jìn)行配合。要將檢查組專家的意見與建議進(jìn)行科學(xué)分類，逐條下發(fā)整改并報(bào)總裁辦和相關(guān)職能部門備案。要通過不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力，要善于舉一反三，運(yùn)用新的、好的工作方法、方式，促進(jìn)公司PQES等各項(xiàng)工作上新臺階。
各相關(guān)受審單位負(fù)責(zé)人、內(nèi)部審核員參加了會議。
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