企業(yè)動(dòng)態(tài)
公司召開(kāi)2009上半年度工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間：2009-08-11
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8月2日上午，公司在多功能廳召開(kāi)全體中層干部會(huì)議，姜豐順總經(jīng)理作工作報(bào)告，對(duì)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及管理工作進(jìn)行總結(jié)和對(duì)下半年工作計(jì)劃進(jìn)行安排部署，要求堅(jiān)持效益為先，實(shí)施精細(xì)管理，實(shí)現(xiàn)扭虧增盈。
總經(jīng)理姜豐順代表經(jīng)營(yíng)班子以電子幻燈的形式作公司半年度工作報(bào)告。用大量翔實(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，從主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況及分析、主要管理工作舉措、存在的問(wèn)題和困難等三個(gè)方面，回顧和總結(jié)了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及管理工作。
上半年，公司在內(nèi)部管理上，以突出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)目標(biāo)市場(chǎng)、嚴(yán)格內(nèi)部管理與控制體系、依靠技術(shù)進(jìn)步增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、強(qiáng)化安全與現(xiàn)場(chǎng)管理、完善和加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、化解存在的問(wèn)題和困難等六個(gè)方面舉措為抓手，保證年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
姜總指出，雖然上半年通過(guò)大家的努力，取得了一些成績(jī)，但我們?nèi)匀淮嬖谥S多問(wèn)題和困難要素。主要表現(xiàn)有，市場(chǎng)銷(xiāo)售方面，市場(chǎng)需求減少，競(jìng)爭(zhēng)加劇，導(dǎo)致水泥銷(xiāo)價(jià)下降；生產(chǎn)及資源方面，原材料成本高；成本控制方面，指標(biāo)完成不理想。主機(jī)設(shè)備開(kāi)工不足，單位固定成本上升。水泥產(chǎn)銷(xiāo)同比下降，生產(chǎn)成本上升：除8＃窯外各生產(chǎn)線實(shí)物煤耗、標(biāo)煤耗均有較大上升。系統(tǒng)運(yùn)行可靠性差，導(dǎo)致意外停機(jī)次數(shù)增多，成本增加；此外，一些管理觀念滯后于企業(yè)發(fā)展的需要，集中采購(gòu)工作推進(jìn)緩慢等。
姜總指出，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)性政策的啟動(dòng)，在南方水泥總部的正確決策指導(dǎo)下，我們將緊緊地圍繞集團(tuán)的年度工作目標(biāo)，上下團(tuán)結(jié)一心，以對(duì)標(biāo)管理為手段，強(qiáng)化指標(biāo)，嚴(yán)格考核，責(zé)任到人。充分發(fā)揮員工的聰明才智，克服重重難關(guān)，完成南方公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
姜總要求，下半年的工作重點(diǎn)，就是圍繞KPI指標(biāo)，緊盯市場(chǎng)；緊盯價(jià)格；緊盯消耗、成本和費(fèi)用。一是強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。圍繞市場(chǎng)開(kāi)拓，緊盯重點(diǎn)工程市場(chǎng)、突出提高本地市場(chǎng)、把握戰(zhàn)略市場(chǎng)。二是嚴(yán)格實(shí)施對(duì)標(biāo)管理，促進(jìn)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理水平提高，通過(guò)精細(xì)管理，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，降低成本性支出。加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的能力，建立科學(xué)的預(yù)算體系和績(jī)效考核指標(biāo)。積極配合南方水泥開(kāi)展管理整合工作，建立協(xié)調(diào)的管控體系。
三是實(shí)施“二三三零”降成本計(jì)劃：噸產(chǎn)品電耗降2度，噸產(chǎn)品煤耗降3KG，煤炭采購(gòu)價(jià)降低30元／噸。
姜總還對(duì)2009年年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本、費(fèi)用目標(biāo)責(zé)任分解方案及相關(guān)對(duì)應(yīng)責(zé)任人進(jìn)行了明確。
會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨委副書(shū)記毛建華主持。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、公司本部全體中層干部及常山天馬、玉山公司中層正職以上干部參加會(huì)議。
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