7月19日，公司供應處組織對主要緊固件等小五金進行了招投標，整體價格下浮近10個點。這是供應處今年再降成本的舉措之一。
據(jù)了解，公司各類輔材年資金量在千萬元以上，均實行對外招標，通過幾年來的市場運作，價格已趨于相對合理。為尋求再降成本空間，今年采購部門決定將這些項目進行再次對外招標。供應處處長張滇寅告訴記者，“從這個月開始，10萬元以上的物資都將分批、分階段再次進行對外招標，目的就是為再降成本尋找空間�！�
如何再降成本又確保供貨質(zhì)量呢？公司供應處的舉措一是擴大標書投放范圍，加大競爭力度；二是建立反饋制度，對1000元以上的物資進行跟蹤，同時加強與供、用單位的溝通與管理。像在此次的主要緊固件招投標中，標書的投放范圍，由原主供地杭州、常熟，又擴大到永康、溫州、福建長樂以及部分經(jīng)營戶。質(zhì)量方面除進行事先的品牌確定外，還在招標當天，邀請了部分使用單位的技術(shù)管理人員參與對供貨商的詢標。反饋制度則是由使用部門對質(zhì)量、使用情況等提出反饋意見，供應處根據(jù)要約對供貨商進行供貨實力、質(zhì)量、供貨是否及時等的管理。
