一心撲在工作上的馮德根
馮德根,8#窯巡檢機組機長。他是一個忘我工作的崗位帶頭人。馮德根自擔(dān)任巡檢機長以來,處處以身作則,無論何時何地,只要生產(chǎn)有問題,就能看到他忙碌的身影,三更半夜跑上生產(chǎn)線是常有的事。他一心撲在8#窯的機械設(shè)備維護上,想盡辦法提高8#窯的設(shè)備運轉(zhuǎn)率。
上月一天深夜,巡檢當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)入庫提升機跑偏,調(diào)了一段時間,就是不能完全調(diào)整好,這個問題若拖到白班再解決,將使掛斗變形,嚴(yán)重時將使掛斗掉落,一旦出現(xiàn)這種情況,8#窯將被迫停窯待料。而55米高的提升機檢修起來可不是件容易的事。當(dāng)班人員按照機組出臺的精細(xì)化管理要求,“絕不放過一個事故隱患,一旦發(fā)現(xiàn)及時解決”的宗旨,立即打電話向機長求助。馮德根二話沒說,當(dāng)即起身趕到提升機崗位,憑借嫻熟的技術(shù),將提升機跑偏問題解決,在場人員懸著的心終于放下了。
馮德根還積極投身技改,為企業(yè)節(jié)能降耗。均化庫原設(shè)計有兩臺羅茨風(fēng)機,向入生料計量倉生料供風(fēng),以前都是兩臺羅茨風(fēng)機一起開,多余風(fēng)量從放風(fēng)閥排出,但下料不是很穩(wěn)定,生料計量倉不能得到穩(wěn)定控制,中控員的操作也顯得被動,馮德根多次觀察,結(jié)合實際對此進行改造,通過調(diào)配閥門來調(diào)整均化庫到計量倉的生料輸送,既使生料下料更穩(wěn)定,又減少了設(shè)備故障率及故障點,如今只開一臺風(fēng)機便滿足了生產(chǎn)需要。還有原來煤稱下煤不是很穩(wěn)定,大家知道是吸風(fēng)管常堵造成的,每個班的人都必須一天幾次地去清捅,人搞得黑不溜秋不說,時間花費在這里多了,其它安全隱患就不能及時發(fā)現(xiàn),而且下煤不穩(wěn)定,煅燒出的熟料質(zhì)量也會跟著波動,馮德根帶領(lǐng)組員將Ф108mm的吸風(fēng)管改成Ф130mm,且對羅旋泵壓力進行調(diào)整,徹底解決了吸風(fēng)管積煤問題,目前煤稱下煤很穩(wěn)定。
馮德根細(xì)化班組管理,精心組織,合理安排.8月份帶領(lǐng)巡檢機組出色地完成了車間下達的工作任務(wù),使8#窯的機械運轉(zhuǎn)率達到99.27%的歷史最高水平。馮德根的加班加點以及小改小革的事例舉不勝舉,機組里,他是每天上班最早回家最晚的人,常年累月一心撲在工作。從馮德根身上,我們看到了一名普通共產(chǎn)黨員的先進精神,他在平凡的工作崗位上為我們樹立了榜樣。