勤于思考、善于總結(jié)，從不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)小問(wèn)題；遇到棘手問(wèn)題，大家總會(huì)聚在一起研究、探討；把生產(chǎn)實(shí)踐中的事故、問(wèn)題，當(dāng)作最好、最有益的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。這是“全國(guó)學(xué)習(xí)型班組”熟料車間中控室的真實(shí)寫照。
這是一個(gè)年輕的班組，卻先后為浙江三獅、廣西柳州等七家水泥企業(yè)，培養(yǎng)出大批的中控人才，成為省水泥行業(yè)“中控”人才的搖籃。為其他水泥生產(chǎn)廠家的試生產(chǎn)、處理事故多次輸出技術(shù)力量，成為行業(yè)里的“排雷”專家。成立于1999年初的熟料車間中控室，本著“科技興廠，技術(shù)強(qiáng)伍”的宗旨，開(kāi)展了一系列技能培訓(xùn)、技術(shù)比武、企業(yè)管理及合理化建議等活動(dòng)，不但成長(zhǎng)為虎山集團(tuán)生產(chǎn)的中堅(jiān)力量，而且正逐漸在行業(yè)間讓自己的名聲傳響。
99年以來(lái)，企業(yè)3#、7#窯先后“濕”改“干”技改成功。結(jié)合新工藝，中控員們敢于創(chuàng)新，攻克了一道道技術(shù)難關(guān)。先后解決了預(yù)熱器系統(tǒng)結(jié)皮問(wèn)題、錘破軸變形、傳動(dòng)皮帶燒帶等問(wèn)題。并創(chuàng)下了達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)最快等四個(gè)全國(guó)之最，為全國(guó)200多條濕法窯“濕”改“干”生產(chǎn)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
自2003年7月日產(chǎn)2500噸熟料“全干法”生產(chǎn)線投產(chǎn)以來(lái)，中控員更加注重將書(shū)本知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合。他們自行改造和優(yōu)化系統(tǒng)，先后解決“系統(tǒng)塌料”、篦冷機(jī)堆“雪人”、系統(tǒng)降阻等一系列難題，使日生產(chǎn)能力提高到3000噸左右，噸熟料煤耗、電耗大幅下降。不斷成長(zhǎng)為技術(shù)過(guò)硬的技術(shù)隊(duì)伍，近兩年先后三次派技術(shù)骨干赴巴基斯坦水泥企業(yè)調(diào)試新線，及為他們解決生產(chǎn)中的難題，為虎山集團(tuán)贏得了榮譽(yù)。
中控室始終圍繞“知識(shí)創(chuàng)新”這一主題，加強(qiáng)班組建設(shè)。7年來(lái)，他們堅(jiān)持每周召開(kāi)一次班組會(huì)，每月組織一次技術(shù)員授課，每季度開(kāi)展一次學(xué)習(xí)考試，半年組織一次技術(shù)比武。到目前，這支技術(shù)隊(duì)伍中，已有一名水泥工藝工程師，3名水泥工藝助理工程師，11人取得國(guó)家“中控技術(shù)等級(jí)考核”的中、高級(jí)技術(shù)職稱，9人具有電氣、機(jī)械中級(jí)職稱。是一支集多種技術(shù)力量的復(fù)合型隊(duì)伍。
獲得“全國(guó)學(xué)習(xí)型班組”的榮譽(yù)，沒(méi)有讓熟料車間中控室的成員們沾沾自喜。展望未來(lái)，還將有更為艱巨的任務(wù)在等待他們?nèi)ネ瓿�，將有更為困難的課題在等待他們?nèi)ヌ魬?zhàn)。但我們也有理由相信，他們?cè)诓粩鄪^進(jìn)的道路上，定會(huì)結(jié)出累累碩果，譜寫出新的篇章。
