公司組織進(jìn)行班組長(zhǎng)提升管理水平培訓(xùn)
為進(jìn)一步提升班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，幫助班組長(zhǎng)了解班組文化建設(shè)和相關(guān)知識(shí)，掌握班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，更加出色地完成班組工作任務(wù)，11月28、29日，公司專門組織對(duì)50多名班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)進(jìn)行《班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)踐》、《如何當(dāng)好班組長(zhǎng)》VCD培訓(xùn)講座。
12月5日，公司再次組織對(duì)班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)進(jìn)行《績(jī)效管理實(shí)用工具與方法》的講座培訓(xùn)。公司總裁助理周飛記到會(huì)，為大家分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)狀況，解析開展績(jī)效管理的積極意義，以及如何提升管理水平等。希望班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)這些基層骨干，通過學(xué)習(xí)，了解績(jī)效管理的相關(guān)知識(shí)，掌握績(jī)效管理的根據(jù)與方法，結(jié)合公司開展的績(jī)效考核方案制定與實(shí)施，不斷提升自身的管理水平，做好全員績(jī)效管理工作。
上一個(gè)：國(guó)家建筑材料工業(yè)技術(shù)情報(bào)研究所副所長(zhǎng)李江一行來(lái)公司調(diào)研
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