李修明在月度安全會議上要求：建立安全長效機制 鞏固安標創(chuàng)建成果
9月29日下午，李修明總經(jīng)理在公司二樓會議室主持召開安全工作月度會議，他要求全面梳理，根據(jù)安標審核中存在的不足，開展多種形式的安全檢查，制定詳實的整改計劃，舉一反三落實整改，及時消除各類安全隱患。通過完善各項安全規(guī)章制度，建立安全長效機制，營造安全文化氛圍，不斷鞏固安標創(chuàng)建成果。
李修明指出，經(jīng)過公司全體員工的共同努力，公司安標創(chuàng)建達標工作已順利通過現(xiàn)場評審。但從綜合反饋情況看，公司的安標工作離真正的標準還有一定的差距，近期和今后就是要做好保持與完善工作，消除差距。他要求各部門，一是從員工的需求出發(fā)，以人為本，自查自糾，舉一反三，把好的方面繼續(xù)保持，對評審老師提出的問題要進行整改落實。二是休息室、通道等場所要做到安全、舒適、環(huán)保，在客觀因素的基礎(chǔ)上在主觀上做到最優(yōu)、最到位，體現(xiàn)管理價值。三是總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗與教訓(xùn)，不斷完善工作長效機制。如安全月度例會內(nèi)容要涵蓋當月安全工作匯報、當月事故通報、下月工作安排（含應(yīng)急演練工作安排、職業(yè)健康和重大隱患討論整改、培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃）等方面內(nèi)容并進行量化，使檢驗落實的結(jié)果一目了然。四是公司配電所、特種設(shè)備、消防設(shè)施、應(yīng)急救援物資、手持電動工具等管理工作要有專人負責(zé)每月檢查一次，形成檢查記錄臺賬并落實到具體人員進行考核。五是加強安全培訓(xùn)工作，特別是部門領(lǐng)導(dǎo)要掛靠到工段，利用班前安全例會等形式開展教育培訓(xùn)工作，每月1-2次，并形成常態(tài)化。
會議聽取了公司安全管理部門及主要生產(chǎn)部門九月份工作情況、十月份工作計劃匯報，對安全隱患整改時限、相關(guān)制度完善、外協(xié)單位勞動防護用品穿戴整改等工作的牽頭負責(zé)部門與相關(guān)責(zé)任人進行了明確，對整潔工廠工作、國慶期間相關(guān)工作進行了部署。與會人員集中學(xué)習(xí)了《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》。